Skip to main content

Login for students

Login for employees

Publication detail

Řízení výkonu
Authors: Holá Jana
Year: 2009
Type of publication: článek v odborném periodiku
Name of source: Moderní řízení
Publisher name: Economia, a.s.
Place: Praha
Page from-to: 16-18
Titles:
Language Name Abstract Keywords
cze Řízení výkonu Stabilita a efektivita firmy je založena na stabilních a výkonných zaměstnancích, kteří jsou správně vedeni, řízeni a motivováni. Klíčovými procesy jsou zejména adaptace nových zaměstnanců a adaptace stávajících pracovníků na nové podmínky v rámci reorganizace či optimalizace procesů. Řízení výkonu a rozvoje jednotlivce, založené na pravidelném hodnocení, jednoznačně vede k posílení fungování celého týmu, resp. firmy. Řízení výkonu a rozvoje pracovníků se stává manažerskou prioritou. Článek přináší popis procesu řízení výkonu a rozvoje pracovníku jako případný návod s uvedením konkrétního nástroje Plánu výkonu a rozvoje. management, řízení výkonu, pracovní výkon
eng Performance management Performance Management is a business process intended to ensure alignment of group and individual efforts with and for achievement of continuous business improvement. It provides a link between organisation performance and individual performance. Stability and efficiency of the company is based on stable and efficient staff who are properly led, managed and motivated. Key processes are particularly adaptation of new staff and adaptation of existing staff to new conditions in the reorganization and optimization processes. Performance management and development of individuals, based on regular assessments, clearly leads to enhance the functioning of the team, resp. company. Performance management and development of workers is becoming a management priority. The article presents a description of the process of performance management and employee development as a possible guide, with specific tools Plan performance and development. management, performance management, job performance