Publikace detail

Increasing Employee Engagement by Assessment of Their Satisfaction

Autoři: Holá Jana | Špačková Iva | Záhorová Věra

Rok: 2017

Druh publikace: článek ve sborníku

Název zdroje: Liberec Economic Forum 2017 : proceedings of the 13th International Conference

Název nakladatele: Technická univerzita v Liberci

Místo vydání: Liberec

Strana od-do: 188-195

Tituly:

Jazyk	Název	Abstrakt	Klíčová slova
cze	Zvyšování angažovanosti zaměstnanců hodnocením jejich spokojenosti	Hodnocení spokojenosti a nalézání podnětů pro vyšší angažovanost zaměstnanců by mělo být standardním nástrojem řízení lidských zdrojů. Ve zdravotnických organizacích jsou spokojení a angažovaní zaměstnanci zárukou kvalitní zdravotní péče. Přes spokojené zaměstnance vede cesta ke spokojeným pacientům, kteří jsou hlavním předmětem zájmu zdravotnických zařízení. Významný vliv na spokojenost a angažovanost zaměstnanců má organizační kultura. Vytvořit zdravou organizační kulturu, podmínky pro efektivní komunikaci, zvýšit loajalitu zaměstnanců a motivovat zaměstnance k dosažení dobrých výsledků je úkolem pro management. Tento příspěvek prezentuje část výsledků z průzkumu spokojenosti ve vybrané nemocnici akutní péče v České republice. Průzkumu se zúčastnilo celkem 1 564 respondentů. Data byla získána prostřednictvím anonymních dotazníků. Dotazníky obsahovaly šest domén stimulantů podílejících se na vytváření pracovní spokojenosti. Příspěvek podává informace o průměrné hodnotě hodnocení jednotlivých domén a o vztahu mezi jednotlivými doménami, vyjádřeným Spearmanovým korelačním koeficientem. Respondenti hodnotili nejlépe doménu úroveň formálního nastavení práce (průměrné hodnocení 1,77), nejhůře doménu úroveň sounáležitosti k organizaci (průměrné hodnocení 2,62). Tato doména má silný vztah k doméně úroveň seberealizace, spokojenost s osobním a profesním rozvojem (korelační koeficientem 0,70) a doménou úroveň angažovanosti a stavu potenciálu k inovaci a spolupráci (korelační koeficient 0,61).	Angažovanost; zdravotní péče; spokojenost
eng	Increasing Employee Engagement by Assessment of Their Satisfaction	Assessment of satisfaction and finding incentives for greater engagement of employees should be a standard tool of human resources management. In healthcare organizations, satisfied and engaged employees are a guarantee of quality health care. The way leads through satisfied employees to satisfied patients, who are the main subject of interest of medical facilities. Organizational culture has a significant influence on the employee satisfaction and engagement. It is a task for the management to create a healthy organizational culture, conditions for effective communication, to increase employee loyalty and to motivate employees to achieve good results. This paper presents a part of the results of the satisfaction survey in a selected acute care hospital in the Czech Republic. The survey included 1 564 respondents. Data were obtained using anonymous questionnaires. These questionnaires contained six domains of stimulants involved in the creation of job satisfaction. The paper provides information on the average value of individual domain ratings and about relations between all domains expressed by Spearman´s correlation coefficient. Respondents evaluated the best domain - the level of the formal setting of work (average rating 1.77), the worst domain - the level of belonging to the organization (average rating 2.62). This domain has a strong relation with the domain the level of self-realization, satisfaction with personal and professional development (correlation coefficient 0.70) and the domain - the level of engagement and conditions of potential for innovation and cooperation (correlation coefficient 0.61).	Engagement; health care; organization culture; satisfaction

Search

Přihlášení pro studenty

Přihlášení pro zaměstnance

Publikace detail

Katedry

Klinická pracoviště

Jak nás najdete?

Služby

Často hledáte